Pertahankan Iman — Di Tempat Kerja

Mark Twain terkenal dikutip mengatakan, "Berita kematian saya terlalu dibesar-besarkan."

Ya, orang bisa mengatakan hal yang sama tentang Tuhan, atau agama dan keyakinan secara keseluruhan. Menyadari fakta itu mungkin menjadi salah satu hal terpenting yang mungkin Anda abaikan ketika menyangkut keragaman di perusahaan Anda.

Terlepas dari banyak laporan media yang bertentangan selama beberapa dekade terakhir, mayoritas dunia dan Amerika Serikat percaya kepada Tuhan, dengan sekitar 84% secara global dan 76% orang Amerika mengatakan bahwa iman dan/atau identifikasi dengan agama adalah bagian penting dari kehidupan mereka dalam beberapa cara.

Namun tahun lalu ketika salah satu CEO kami yang terhormat, Davis Smith dari Cotopaxi, menulis postingan yang jujur, berapi-api, dan sangat hormat di media sosial tentang pentingnya dan signifikansi keyakinan dalam program atau percakapan inklusi dan keragaman apa pun, hal itu memicu sedikit kemarahan. badai tanggapan. Meskipun sebagian besar positif dan mendukung, banyak yang tampak gugup, takut, atau dalam beberapa kasus benar-benar marah memikirkan gagasan semacam itu.

Sebagai jurnalis, tanggapan yang kuat dan provokatif itu membuat kami sangat tertarik dengan keseluruhan praktik dan penerimaan keyakinan di tempat kerja saat ini. Sebagai pendukung Modal Sosial, itu membuat kami ingin menghormati mereka yang mendapatkannya.

Apa yang kami temukan adalah bahwa, setelah apa yang tampak seperti tren menurun di bagian akhir abad ke-20 dan awal abad ini untuk meredam ekspresi iman di lapangan umum, syukurlah (pun intended), di Amerika Serikat setidaknya, perusahaan menangkap dan tidak hanya mengizinkan tetapi mendorong ekspresi keyakinan bersama dengan keyakinan pribadi lainnya di tempat kerja. Faktanya, sebuah laporan baru-baru ini oleh Associated Press menemukan bahwa lebih dari 20% bisnis Fortune 100 telah membentuk beberapa jenis kelompok sumber daya karyawan berbasis agama.

"Sudah menjadi praktik standar bagi perusahaan AS untuk memastikan dukungan karyawan terlepas dari ras, jenis kelamin, atau orientasi seksual mereka," kata artikel Associated Press. "Sekarang ada dorongan yang semakin kuat untuk memastikan bahwa perusahaan sama-sama mendukung dan inklusif dalam hal keyakinan agama karyawan."

Bahkan ada sebuah yayasan yang melacak hal ini, Yayasan Kebebasan Beragama & Bisnis, yang dipimpin oleh Pendiri dan Presiden Brian Grim, yang menjelaskan beberapa alasan di balik mengapa ini adalah hal yang benar untuk dilakukan.

"Seiring dengan semakin fokusnya perusahaan Amerika dalam menciptakan lingkungan di mana orang-orang dapat membawa seluruh diri mereka untuk bekerja terlepas dari latar belakang atau kemampuan mereka, beberapa perusahaan menganut praktik keragaman yang melampaui persyaratan hukum minimum untuk akomodasi [agama di tempat kerja], "kata Grim. "Sementara program inklusi khusus seputar ras, gender, dan orientasi seksual adalah norma, komunitas bisnis dengan cepat menyadari bahwa ekspresi iman sangat penting."

Yayasan Kebebasan Beragama & Bisnis mengatakan itu "didedikasikan untuk mendidik komunitas bisnis global, pembuat kebijakan, organisasi non-pemerintah, dan konsumen tentang kekuatan positif keyakinan — dan kebebasan beragama untuk semua — yang dimiliki dalam bisnis dan ekonomi."

Jelas, kami di meja Modal Sosial senang mendengar tentang semua ini, karena kami semua menghormati orang dalam bisnis, dan sesuatu yang secara pribadi penting seperti iman tampaknya merupakan aspek yang cukup kuat untuk dihormati.

Namun, kembali ke postingan media sosial oleh Davis Smith. Tanggapan yang bervariasi, terkadang kritis membuat kami berpikir mungkin masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan untuk menghormati keragaman jenis ini kepada setiap perusahaan di luar sana dengan cara yang tidak membuat mereka yang tidak beriman atau berkeyakinan agama merasa didiskriminasi. , sambil juga melakukan yang terbaik sebagai masyarakat untuk menghilangkan ketakutan yang mungkin dimiliki beberapa orang yang dapat menginspirasi diskriminasi agama di sisi lain.

Intinya adalah bagi banyak orang yang beragama, keyakinan mereka adalah bagian besar dan penting dari cara mereka bertindak dan berperilaku di tempat kerja maupun dalam kehidupan pribadi mereka. Ketika karyawan tersebut merasa nyaman tidak hanya menjalankan keyakinan mereka tetapi juga berbicara tentang keyakinan agama mereka, hal itu berpotensi menciptakan peluang bagi setiap orang untuk mendapatkan lebih banyak pemahaman tentang motivasi dan nilai pribadi rekan kerja mereka, dan bagaimana hal itu sebenarnya terwujud dalam organisasi mereka, dan semua kemungkinan positif potensial yang mungkin datang dari itu juga.

Seperti yang dapat Anda bayangkan, ini mungkin tidak selalu mudah. Wacana publik tersebut dapat menginspirasi karyawan untuk tidak setuju satu sama lain atau, berpotensi, bertentangan dengan persyaratan bisnis, menciptakan tantangan dengan layanan kepada pelanggan dan perlakuan yang adil terhadap semua karyawan.

Tapi ini semua adalah masalah yang perlu dipecahkan, bukan alasan untuk menghindari latihan. Bagi perusahaan yang mengambil ekor harimau untuk mencapainya, kami pikir itu adalah elemen penting lain dari Modal Sosial untuk ditampilkan dan dikenali. Jadi, kami menemukan beberapa perusahaan yang kami yakini tidak hanya memamerkan semua aspek penting Modal Sosial secara umum, tetapi benar-benar berupaya keras untuk merayakan dan mendorong praktik dan rasa hormat bagi karyawan untuk mewujudkan keyakinan mereka dengan bangga di tempat kerja, dan membicarakannya. semua alasan mengapa dan manfaat yang diperoleh.

Jadi, God Bless American Business, dan para penerima penghargaan bulan ini.

Davis Smith, Cotopaxi

Kami sebenarnya baru saja memberikan penghargaan kepada Davis Smith bulan lalu dalam The Capitalist Revolution To Save Humanity (ibtimes.com), serta beberapa kali sebelumnya dalam "Be Nice! How America's Top Social Capital CEOs Can Teach Us the Power of Kindness" dan "Empowerment: The Ultimate Social Capital," di mana kami menarik perhatian perusahaannya, Cotopaxi, untuk nilai-nilai Modal Sosial yang dijalankannya.

Seperti yang dibagikan Davis kepada kami dalam wawancara eksklusif kami "Davis Smith Menginginkan Perusahaan yang Menguntungkan yang Akan 'Berbuat Baik' dengan Menghormati Orang di Seluruh Dunia – Berhasil," dia dibesarkan di negara berkembang dan melihat secara langsung dampak luar biasa yang dimiliki organisasi nirlaba di dunia. dunia. Namun dia juga menyadari bahwa perjuangan mereka adalah perjuangan terus-menerus untuk mencapai dampak penuh karena mereka selalu kekurangan sumber daya, jadi dia menciptakan sebuah perusahaan yang dapat membantu mereka memaksimalkan bakat dan keterampilan mereka dan kemudian mendistribusikan produk luar biasa yang diciptakan ke dunia.

Tapi pemikirannya yang berani dan berwawasan luas dalam postingan Media Sosial (seperti yang disebutkan dalam intro di atas) beberapa bulan yang lalu kami menghormatinya untuk di sini, serta untuk menginspirasi seluruh artikel ini.

Empati dan pemahamannya terhadap mereka yang miskin jelas diilhami sebagian oleh keyakinannya, seperti cara dia memperlakukan karyawannya, pelanggannya, dan orang-orang di dalam dan sekitar komunitasnya. Dan dia tidak merahasiakan hal itu dalam wawancara dan percakapan. Jadi, dia merasa benar bahwa setiap orang berhak untuk membagikan keyakinan mereka dan tindakan serta sikap yang dimotivasinya. Suatu hari dia membicarakan masalah ini dengan berani di LinkedIn untuk menyatakan bahwa itu adalah hak untuk dilakukan, serta kekhawatiran bahwa beberapa orang mungkin merasa mereka tidak diizinkan melakukannya.

"Kami telah membuat banyak kemajuan sebagai masyarakat dalam menyambut orang untuk menjadi diri mereka yang utuh dan otentik di tempat kerja (orang secara terbuka membagikan kata ganti mereka, secara terbuka mendiskusikan kesehatan mental, dll.). Namun, agama sering diabaikan. percakapan," kata Davis. "Delapan puluh dua persen dari populasi global diidentifikasi sebagai agama, tetapi kita sering takut untuk menyebutkannya kepada orang lain karena takut. Mari kita normalkan agama sebagai bentuk keragaman yang penting."

Davis menjelaskan bahwa sering kali titik awal percakapan iman semuanya salah—pada dasarnya menjadi perdebatan tentang bagaimana atau mengapa meredam atau membungkam berbagi iman seseorang daripada diskusi tentang bagaimana membuka diri, memperluas, dan dengan hormat melibatkan orang lain. dengan cara yang menyadari nilai dari berbagai keyakinan dan ide tersebut.

"Tim yang beragam menghasilkan hasil yang lebih baik, itulah sebabnya saya tidak takut untuk jujur pada diri sendiri dan secara terbuka menjalankan keyakinan saya," jelas Davis. "Ketika Guy Raz mewawancarai saya di 'How I Build This with Guy Raz,' kami secara terbuka mendiskusikan iman saya dan bagaimana misi gereja saya selama dua tahun di Bolivia membentuk saya sebagai pengusaha. Dalam podcast REI, saya berbagi pengalaman spiritual yang memimpin untuk penciptaan Cotopaxi. Dalam artikel Forbes baru-baru ini, saya menyebutkan keyakinan saya. Ketika ditanya oleh seseorang baru-baru ini bagaimana saya memisahkan agama saya dari perusahaan saya, jawaban saya adalah 'Saya tidak.'"

Davis juga mengungkapkan bagaimana semua itu terungkap dengan cara yang sangat produktif dan penuh hormat di Cotopaxi, menciptakan ruang yang aman dan produktif untuk kepemimpinan yang penuh inspirasi dan bijaksana: "Tim saya (beberapa di antaranya memiliki keyakinan yang sama) akan memberi tahu Anda bahwa agama jarang menjadi topik pembicaraan. diskusi, tetapi mereka juga akan memberi tahu Anda bahwa saya menjalankan iman saya. Ajaran iman saya tentang mengasihi sesama, mengangkat yang miskin dan membutuhkan, dan berkabung dengan mereka yang berduka, telah menentukan merek Cotopaxi, misi kami memerangi kemiskinan dan kepemimpinan saya ."

Akhirnya, Davis menyatakan kesempatan yang kuat ini untuk menghilangkan kefanatikan dan membuka pikiran dan hati terhadap keyakinan tulus orang lain dengan cara yang mungkin tidak akan pernah terjadi sebaliknya.

"Jika Anda seorang Yahudi, Muslim, Kristen, atau Budha, jangan takut untuk menyebutkannya, dan mari kita berbuat lebih baik sebagai masyarakat dalam merangkul orang apa adanya, tanpa menghakimi, termasuk agama mereka. Saya anggota Gereja Yesus Kristus dari Orang-Orang Suci Zaman Akhir yang bangga Stereotip ada untuk semua agama, tetapi jarang yang benar, dan media tidak pernah secara akurat mencerminkan pengalaman indah yang saya rasakan, lihat, dan miliki sebagai anggota keluarga saya. gereja."

Keterbukaan, keberanian, dan kemauan Davis Smith untuk menciptakan ruang yang aman dan produktif bagi iman merupakan model dan inspirasi yang luar biasa bagi orang lain di dunia bisnis.

Pat Gelsinger, Intel

Ketika Pat Gelsinger diangkat sebagai CEO Intel lebih dari dua tahun yang lalu, dia membawa serta rekam jejak pencapaian bisnis dan penghargaan karyawan, yang terakhir termasuk peringkat persetujuan karyawan 99% dalam survei tahunan Glassdoor yang membuatnya mendapatkan posisi No.1 dalam daftar CEO AS teratasnya.

Dia juga membawa visibilitas profil tinggi sebagai pemimpin perusahaan publik yang sangat terbuka tentang menjalankan iman Kristennya.

Dia memperjelas bahwa keyakinannya bukanlah sesuatu yang dapat dia tinggalkan di depan pintu ketika dia memasuki tempat kerjanya, dan dia juga menjelaskan bahwa dia menyadari kebutuhan itu pada setiap orang.

Pat membagikan pandangannya dalam sebuah wawancara tahun lalu dengan Faith Driven Movements. "Saat ini, banyak sekali pembahasan tentang keragaman dan inklusi. Ternyata, bagi umat manusia, lebih dari 70% manusia di bumi mengklaim bahwa iman adalah atau hal terpenting dalam hidup mereka. Jadi, jika kita akan berbicara tentang keragaman dan inklusi tetapi kami tidak akan membiarkan kepercayaan di tempat kerja, saya memberi tahu 70% umat manusia, 'Tidak, hal terpenting bagi Anda tidak bisa datang ke tempat kerja.' Jadi, tentu saja, 'keberagaman dan inklusi' berarti keyakinan harus hadir di tempat kerja. Itu harus terlihat."

Menjaga keyakinan di rumah, jauh dari tempat kerja, tidak akan berhasil, dia menekankan, mencatat bahwa keragaman dan inklusi adalah tentang individu yang membawa seluruh diri mereka ke tempat kerja. "Etnis Anda, orientasi seksual Anda, sosial Anda, dan iman Anda," katanya. Mengklaim, "Saya bangga membawa keyakinan saya ke tempat kerja," dia menunjuk pada nilai dari teladan dan nadanya untuk seluruh perusahaan. "Jika saya, sebagai CEO, dan chief culture officer Intel, tidak dapat menunjukkan keragaman saya di tempat kerja, lalu bagaimana orang lain bisa? Jadi, sebenarnya, saya harus mewakili keyakinan saya, apa yang paling penting bagi saya, atau aspek lain dari kepribadian saya di tempat kerja."

Dia menjadikan poin iman sebagai elemen keragaman dan inklusi. "Saya juga sebagai seorang CEO Kristen, perlu mengizinkan semua orang untuk membawa perspektif iman mereka ke tempat kerja. 'Oh, Anda seorang Sikh? Ceritakan tentang menjadi seorang Sikh. Apa itu Ramadhan?'" dan dia berbagi , "Saya baru saja berbicara dengan dewan direksi saya, yang merayakan Ramadhan; saya berkata, 'Tahun depan, saya akan merayakannya dengan Anda. Dan saya juga akan berpuasa bersama Anda tahun depan. Saya' Saya akan tahu tentang iman Anda dan perspektif Anda dan sebagainya.'"

Pat membuat perbedaan antara dakwah dan berbicara tentang keyakinan Anda saat dia berkata, "Saya membawa seluruh diri saya ke tempat kerja. Dan saya harus membuatnya OK untuk semua perspektif keyakinan lainnya--termasuk tanpa keyakinan." Apa pun pandangan dunia seseorang, Pat berkomitmen untuk mengekspresikannya dengan baik, menjalaninya "ketika mereka menjadi bagian dari tim saya, bagian dari tempat kerja yang kita bagi bersama."

Dia juga tercatat mengatakan, "Ketika kami mempertimbangkan perbedaan bernuansa setiap orang, kami menempatkan organisasi kami pada posisi untuk menangkap keuntungan bisnis yang benar-benar berkelanjutan." Bagian dari pendekatan Intel untuk itu adalah memungkinkan karyawan membentuk kelompok sumber daya berdasarkan agama. Seperti yang dijelaskan situs web Intel, "Aliansi Pemimpin ERG Lintas Iman dan Keyakinan Intel telah membantu membina hubungan di antara kelompok sumber daya karyawan (ERG) berbasis agama sejak 2019, ketika para pemimpin dari tujuh ERG memutuskan untuk bertemu untuk lebih mengenal satu sama lain. Melalui perspektif mereka yang beragam, mereka menemukan cara untuk menghubungkan dan membangun platform pendidikan di antara ERG." Dan sesuai dengan perhatian Pat, ERG ini termasuk satu untuk ateis dan agnostik.

Dan Schulman, PayPal

PayPal dikenal sebagai perusahaan yang digerakkan oleh tujuan; kepemimpinannya berusaha untuk membuat keputusan yang dipandu oleh serangkaian keyakinan yang mereka identifikasi sebagai dasar cara mereka menjalankan bisnis setiap hari. Melalui Perilaku Satu Tim , PayPal bercita-cita untuk memegang standar etika tertinggi, memberdayakan budaya perusahaan yang terbuka dan beragam, dan berkomitmen untuk memperlakukan setiap orang yang bersentuhan dengan perusahaan dengan bermartabat dan hormat. Ini menyambut karyawannya untuk menantang status quo, mengajukan pertanyaan, dan mencari solusi.

Untuk memajukan budaya perusahaan ini, PayPal telah menempatkan "Percaya", sebuah kelompok sumber daya karyawan untuk Komunitas Keanekaragaman & Inklusi Antaragama.

Di situs webnya, PayPal menyatakan, "Kami percaya semua karyawan memiliki hak untuk membawa seluruh diri mereka ke tempat kerja. Keyakinan dan pandangan dunia adalah inti dari diri kami--nilai dan keyakinan kami--dan cara kami menjalankan bisnis. Misi dari Believe adalah untuk mendorong budaya kerja yang inklusif dan untuk mempromosikan kesejahteraan holistik dengan menyediakan forum untuk secara terbuka menjalankan dan merayakan semua keyakinan dan pandangan dunia saat bekerja.Percaya ada untuk menciptakan kesadaran dan pemahaman tentang iman, harapan, cinta, empati, rasa hormat satu sama lain dan layanan terhadap pelanggan, komunitas, dan rekan kerja kami."

Tujuan inti Believe adalah untuk:
• Merangkul -- Ciptakan lingkungan yang aman di mana keyakinan dan pandangan dunia kita secara intrinsik dihargai dan didukung.
• Transcend--Meningkatkan pemahaman, kesadaran dan kepekaan budaya terhadap agama dan pandangan dunia kita yang beragam.
• Rayakan - Bagikan tradisi dan liburan kami dengan cara yang menyenangkan dan menarik.
• Terbuka untuk Semua--Menyambut orang-orang dari semua agama dan pandangan dunia, termasuk semua yang tertarik untuk mengalami atau belajar, sehingga karyawan dapat membawa seluruh diri mereka untuk bekerja.

Ini semua sepenuhnya sesuai dengan filosofi dan gaya kepemimpinan CEO Dan Schulman, di bawah kepemimpinannya Believe diluncurkan tiga tahun lalu. "Ayah saya mengatakan sesuatu kepada saya sejak awal dalam hidup saya: 'Rasa hormat sejati, kepemimpinan sejati datang dari hal-hal yang lebih lembut seperti kerendahan hati, mendengarkan orang, rasa hormat--itulah yang menginspirasi orang,'" Schulman berbagi.

Keberhasilan Dan dalam keterampilan yang lebih lembut tidak meniadakan kesuksesan ekonomi yang solid, karena dia telah membantu mengubah PayPal dari sebuah perusahaan yang dia gambarkan sebagai perusahaan yang menurut banyak orang "telah melihat hari-hari terbaiknya" menjadi bisnis dengan kapitalisasi pasar lebih dari $320 miliar.

Dia sangat percaya pada kepemimpinan empati dan menjaga karyawannya. Dia membuat berita tiga tahun lalu ketika, bersamaan dengan pemotongan biaya perawatan kesehatan karyawan, dia menaikkan gaji semua pekerja PayPal setelah studi internal menunjukkan pendapatan yang dapat dibuang untuk mereka yang berada di level awal di bawah 10%; dia percaya 20% adalah batas minimum bagi seseorang untuk tidak berjuang.

"Bisnis dapat dan harus menjadi kekuatan untuk kebaikan di dunia," kata Schulman. "Kami tidak bisa berharap orang lain akan mengatasi masalah sosial. Kami cukup beruntung menjadi pemimpin perusahaan, dan kami memiliki kewajiban untuk mengambil sikap atas masalah tersebut." Dia tidak melihat keterputusan antara menjadi menguntungkan dan berbuat baik, dan menjalankan keyakinannya bahwa, "Sementara berdiri atas nama nilai-nilai Anda bisa jadi tidak populer—dan bahkan terkadang berbahaya—kita harus melakukannya."

Rich Templeton dan Haviv Ilan, Texas Instruments

Saat kepemimpinan Texas Instruments bertransisi dari Rich Templeton ke Haviv Ilan, yang memimpin beberapa minggu yang lalu pada tanggal 1 April, perusahaan melanjutkan komitmennya untuk mempraktikkan keragaman dan inklusi yang mencakup keyakinan pada persamaan tersebut. Wakil presiden perusahaan Keanekaragaman & Inklusi, Yesenia Moore, berbagi dengan kami beberapa hal spesifik tentang pendekatan TI.

"Di TI, kami berusaha untuk menciptakan lingkungan yang membuka potensi setiap orang, di mana kami memperlakukan satu sama lain dengan hormat, menghargai perbedaan kami, dan didorong untuk menuangkan pemikiran dan ide kami di atas meja," kata Yesenia, secara khusus mencatat, "Kami berkembang dengan bersama-sama menciptakan tempat kerja yang inklusif dan bangga bahwa kelompok sumber daya karyawan (ERG) berbasis agama kami telah mencontohkan nilai-nilai kami dengan menginspirasi percakapan dan dialog terbuka yang mengarah pada pemahaman dan rasa hormat yang lebih besar di antara karyawan kami."

Di antara ERG yang dipimpin karyawan ada tiga yang berbasis agama--Jaringan Karyawan Muslim, Jaringan Karyawan Kristen, dan Jaringan Karyawan Yahudi--yang didirikan pada tahun 2001. Yesenia melaporkan bahwa kelompok-kelompok ini sering berkolaborasi dan menyelenggarakan acara satu sama lain dan lintas lainnya. TI ERGs, untuk membantu membangun jembatan antara berbagai ideologi dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mempelajari lebih lanjut tentang kepercayaan dan tradisi rekan kerja mereka. Untuk itu, dia mencatat, "Acara ini terbuka untuk karyawan TI dari semua agama, termasuk mereka yang tidak memiliki afiliasi agama tertentu." Beberapa contoh acara berbasis agama adalah "Presentasi Kebebasan Beragama dan Inklusi – Sejarah Agama di AS," makan siang penggalangan dana bersama, diskusi panel keagamaan, dan kunjungan ke tempat ibadah.

"Lingkungan yang inklusif sangat penting di TI. Ini memungkinkan tenaga kerja global kami untuk berkontribusi secara terbuka dan tanpa hambatan. Dalam lingkungan ini, keragaman tumbuh subur dan setiap karyawan—di mana pun mereka berada dan pekerjaan apa pun—memiliki kesempatan untuk mengambil bagian dalam kesuksesan bisnis perusahaan. Kami yakin keberagaman kami yang kaya meningkatkan proses berpikir, mendorong kolaborasi, dan memicu solusi kreatif," sebuah presentasi perusahaan mengutip Rich Templeton sebagai ketua, presiden, dan CEO.

Untuk mengakomodir kebutuhan karyawan yang beragam dalam menjalankan keimanannya, TI menawarkan fleksibilitas cuti di sekitar hari raya keagamaan dan ruang ketenangan untuk beribadah atau beribadah. Serenity room di beberapa kampus TI buka 24 jam sehari, 7 hari seminggu untuk karyawan mana pun dan berfungsi sebagai ruang tenang untuk berdoa atau meditasi.

"Selanjutnya," kata Yesenia, "karyawan didorong untuk berpakaian dengan nyaman dan dengan cara yang memungkinkan mereka melakukan pekerjaan dengan aman. Kafetaria kami melayani audiens yang beragam dan memberikan penawaran untuk kebutuhan diet religius."

Yesenia menunjukkan bahwa TI, sebagai perusahaan global, memiliki tenaga kerja yang mewakili berbagai pandangan dunia yang beragam. "Bagi banyak karyawan, keyakinan mereka adalah dasar dari nilai-nilai inti dan identitas diri mereka. Saat Anda dapat membawa diri Anda sepenuhnya ke tempat kerja, karyawan akan lebih terlibat dan kolaboratif."

Dalam menawarkan ERG berbasis agama, TI memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mendorong pemahaman yang lebih besar melintasi batas budaya. Memperhatikan bahwa dialog terbuka membuat perusahaan lebih kuat dengan mendobrak hambatan dan memberi karyawan pemahaman yang lebih baik tentang rekan kerja mereka, Yesenia berkata, "Kolaborasi di antara ERG berbasis agama dapat berfungsi sebagai jembatan antara ideologi yang berbeda--dan potensi untuk koneksi dan dampaknya signifikan."

Memperkuat komitmen berkelanjutan TI terhadap kepemimpinan yang berfokus pada nilai, Pam Patsley, direktur utama dewan direksi TI, membuat pernyataan berikut saat mengumumkan pengangkatan Haviv sebagai pucuk pimpinan perusahaan: "Pengumuman hari ini mewakili transisi yang bijaksana dan terencana dengan baik. Haviv adalah terkenal di dewan, dan merupakan pemimpin yang ditunjukkan dengan pengetahuan bisnis, teknis, dan pasar yang mendalam serta memiliki landasan etika dan nilai yang kuat."